Dirigeant, manager, entrepreneur, scientifique :
Parce que certains profils ou certaines situations nécessitent des accompagnements spécifiques ou une approche collective, je mets à votre disposition un panel d’outils pertinents autour du leadership, de la communication, de la performance d’équipe, du management et du business development.
Gagnez en performance
En fonction de vos challenges personnels ou de ceux de votre équipe, je vous propose des parcours sur-mesure, individuels ou collectifs (coachings d’équipe, ateliers, formations, co-développement) incluant des éclairages issus de méthodologies pragmatiques et efficaces.
DISC® et Forces motrices
Covalex®
Human Element® – L’Élément Humain®
DISC® et Forces motrices
Le DISC® est un outil d’analyse comportementale au service de la connaissance de soi, de la communication, du leadership et du management.
Le DISC® est un modèle organisé en 4 dimensions représentées par des couleurs :
Le Rouge correspond au profil Dominant : Il est direct, va droit au but et aime relever des défis. Il est tourné vers l’action et est motivé par atteindre un résultat,
Le Jaune correspond au profil Influent : c’est une personne très à l’aise en équipe. Elle est d’un naturel jovial et montre beaucoup d’enthousiasme. Elle aime convaincre et les relations qu’elle noue avec les autres sont un moteur pour elle,
Le Vert correspond au profil Stable : cette personne montre une personnalité plutôt introvertie et consensuelle. Elle aime travailler avec méthode et avance doucement, mais sûrement. Elle œuvre pour préserver l’harmonie,
Le Bleu correspond au profil Conforme ou Consciencieux : d’une approche très analytique, ce profil aime prêter de l’attention aux détails, sécuriser un résultat et en garantir la qualité.Connaitre votre profil DISC®, c’est :
- Prendre conscience de vos forces, de vos limites et de vos axes de développement,
- Développer votre assertivité et votre leadership,
- Optimiser votre communication
- Favoriser la coopération
- Améliorer votre productivité et celle de votre équipe
Très bénéfique tant au niveau personnel qu’à l’échelle d’une équipe, le DISC® vous permet de mieux appréhender vos modes de fonctionnement ainsi que ceux des autres : il s’agit de de prendre conscience de la nécessité d’adapter votre communication en fonction de vos interlocuteurs pour être plus efficace et assertif.
Le DISC® est donc un outil au service du développement des performances particulièrement pertinent dans le cadre d’un bilan de compétences, d’un coaching individuel ou d’un coaching d’équipe.
Les profils DISC® sont établis sur la base d’un test en ligne et font l’objet d’un débriefing approfondi lors d’un rendez-vous dédié qui vous permet de vous emparer de toute la richesse de cette approche.
Covalex®
Covalex® est une approche pragmatique, spécialement conçue pour accompagner les profils scientifiques à développer leurs soft skills.
Les soft skills sont des compétences comportementales comme le sens du collectif, l’intelligence émotionnelle, la capacité à prendre des décisions, l’aptitude à proposer des solutions… Elles ne s’opposent pas aux compétences techniques, aux savoir-faire, à l’expertise mais permettent au contraire de les optimiser.
Covalex®, ce sont :
- Des accompagnements spécialement conçus PAR des coachs issues de formations scientifiques POUR des scientifiques,
- Une approche méthodique et rationnelle, reprenant les codes d’une démarche scientifique,
- Des outils pragmatiques et opérationnels,
- Une orientation 100% business.
Covalex® propose aux collaborateurs des secteurs scientifiques et plus particulièrement des Life-Sciences, de la Pharma et de la Chimie des coachings individuels et collectifs, des ateliers sur mesure et des formations.
Les formations Covalex® :
- Programme Helium
Communication : capter l’attention - Programme Phosphore
Stratégie innovante : Oser - Programme Carbone
Accompagnement des transformations : être agile - Programme Brome
Management à distance : créer de la cohésion - Programme Titane
Leadership : inspirer confiance
Human Element® – L’Élément Humain®
L’Élément Humain® est une approche méthodologique permettant d’accompagner les transformations et de potentialiser la performance des organisations.
Son auteur, Will Schutz, a combiné approche scientifique, pédagogie innovante et expérience terrain développée au sein d’AT&T, de la Nasa ou de la Banque Mondiale pour créer un modèle qui a pour finalité ultime d’« accroître la performance effective des organisations ».
L’approche Élément Humain® est fondé sur 3 principes-clés :
- La Vérité comme grand simplificateur : lorsque ce principe est installé dans une équipe, les membres ne gaspillent plus d’énergie à cacher des informations, voire à les déformer. Ainsi, les relations entre les membres de l’équipe sont plus saines et directes, les prises de décision plus rapides et sures, favorisant par là-même la rentabilité de l’entreprise,
- La responsabilité des Choix : chacun est à 100 % responsable des décisions prises individuellement et à l’échelle de l’équipe. Le fait de rechercher des coupables ou de rejeter la responsabilité sur les autres ne fait que gaspiller de l’énergie et empêche de progresser,
- La Conscience : Plus vous vous connaissez, meilleure est votre estime de vous-même et plus vous êtes capable de faire preuve de flexibilité et de moins être sur la défensive.
Amener les membres de l’équipe à considérer ces principes et à les appliquer en entreprise, favorise des coopérations innovantes, éclairées et efficaces au service d’une meilleure performance collective.
Des outils émanant de l’Élément Humain® peuvent être éclairants dans le cadre de démarches individuels comme le bilan de compétences ou le coaching. Cette approche prend sens dans sa globalité dans le cadre d’accompagnement d’équipe (coachings collectifs, formations, co-développement, ateliers).
Marketing opérationnel, Business Development
Créateur de start-up, entrepreneur, dirigeant : vous avez pour projet de créer une nouvelle activité ? Vous avez besoin de (re-)structurer ou de booster votre business ? Mes expériences dans l’industrie des Life-Sciences en gestion de projet et management en Marketing Ventes me permettent de vous accompagner dans le développement des performances de votre organisation.
Se faire accompagner pour développer son business, c’est :
- Atteindre vos objectifs de croissance,
- Gagner en efficacité opérationnelle,
- Optimiser vos déploiements commerciaux,
- Mieux gérer votre stress et vos équilibres de vie,
- Construire des relations de confiance entre vos collaborateurs et développer le bien-être et la performance d’équipe.
Croire en vous et aux autres
Etre du côté de la confiance et ne pas laisser la peur décider pour vous.
Apprendre de ses échecs et aller de l’avant
Je vous propose un appui opérationnel, prenant la forme de prestations pour :
- Structurer votre offre,
- Définir votre proposition de valeur,
- Construire votre elevator pitch et vous approprier votre story telling,
- Elaborer votre business plan,
- Créer des outils de communication (plaquette, site internet, newsletter, réseaux sociaux),
- Organiser vos process commerciaux (prospection, gestion des objections, trame de découverte, plan d’actions…),
- Accompagner la performance commerciale de vos managers, de vos commerciaux et de vos distributeurs pour les faire évoluer (co-développement, business coaching),
- Trouver des nouveaux leviers de croissance en analysant les besoins actuels et potentiels de vos clients,
- Vous adapter à des transformations de vos marchés ou internes à votre structure (fusion, acquisition, création de business unit…).